Coaching mit Tiefe im virtuellen Raum
Erfahrungsorientiertes Coaching lebt von Präsenz, Körperwahrnehmung und emotionaler Resonanz. Im Online-Coaching gehen diese Qualitäten manchmal verloren und es fehlt an Tiefe. Die Teilnehmenden erfahren, wie emotional-intensive, bedeutsame, neue Erfahrungen auch im virtuellen Raum gelingen.
Ziele
Als Coach mit einem spezifischen Hintergrund (systemisch, lösungsorientiert, analytisch, NLP u.a.) kannst du jenseits von gewohnten Tools oder Denkmodellen dein Repertoire erweitern. Du erlebst, wie emotionale Resonanz und erfahrungsorientiertes Arbeiten im Online-Coaching bewusst gestaltet werden können. Das Gelernte kannst du gut mit anderen Vorgehensweisen aus deiner Praxis verbinden.
- Du kannst im virtuellen Raum leichter in emotionaler Resonanz sein.
- Du lernst, wie du Klient*innen online helfen kannst, sich mehr auf ihre Innenwelt zu fokussieren.
- Du erfährst, wie du den Körper im Coaching mehr einbeziehen und das achtsame Wahrnehmen und Erkunden innerer Vorgänge fördern kannst.
- Du lernst Vorgehensweisen kennen, die den Prozess verlangsamen und vertiefen, um wichtige Zusammenhänge und neue Perspektiven zu erkennen.
- Du kannst Klient*innen darin begleiten, Zugang zu Teilen ihrer Persönlichkeit zu finden.
Schwerpunkte
- Emotionale Resonanz und Achtsamkeit im Online-Coaching herstellen
- Lenken und Halten der Aufmerksamkeit auf die Innenwelt – bei Coach und Klient*in
- Das gegenwärtige Erleben wahrnehmen und damit in Kontakt sein
- Das innere Erleben von Klient*innen ansprechen, dabei verweilen und besser verstehen.
- Die Körperwahrnehmung von Klient*innen im virtuellen Raum erhöhen
- Zustände oder Persönlichkeitsteile von Klient*innen verkörpern und achtsam erkunden
- Erfahrungsaustausch und Fragen zur eigenen Online Coaching-Arbeit
Rahmen
Demonstrationen veranschaulichen das erfahrungsorientierte Arbeiten im virtuellen Raum. Es gibt genug Zeit, um in Kleingruppen das Gelernte zu üben, Rückmeldungen zu erhalten und dabei an eigenen Anliegen zu arbeiten. Fragen zu Praxisfällen aus Online-Coachings mit Klient*innen haben auch Raum.
Teilnahmebedingungen
Voraussetzung für die Teilnahme ist, dass die Teilnehmenden eine Coaching-Weiterbildung absolviert haben und in ihren beruflichen Rollen als Coaches, Mentor*innen oder Personal-Entwickler*innen Coaching-Erfahrungen mitbringen.
Mit der Anmeldung bitten wir um Informationen zu deinem beruflichen Hintergrund, deiner Coaching-Praxis und Ausbildung sowie zu deinen Erwartungen.
Die Gruppe ist auf 15 Personen begrenzt.
Anmeldung:
Termin auf Anfrage
Termin und Zeiten:
Termin auf Anfrage
virtuell über zoom.us
9.00 – 13.00 Uhr und 14.30 – 18.30 Uhr
Preis:
€ 720,00 zzgl. 19% USt
Anmelde- und Stornoregelung
Die Anmeldung wird verbindlich mit der Anmeldebestätigung.
Bei Rücktritt oder Umbuchung zwischen 8 – 2 Wochen vor Beginn des Trainings berechnen wir eine Bearbeitungsgebühr von € 80,00 – zzgl. 19% USt. Bei kurzfristigem Rücktritt bis 1 Woche vor Beginn der Weiterbildung berechnen wir 25 %, danach die volle Teilnahmegebühr zzgl. der gesetzlichen USt von 19% als Stornogebühr, es sei denn, dass der Platz noch besetzt wird.
Bei kurzfristigem Ausfall durch höhere Gewalt, Krankheit oder Unfall des Referenten sowie sonstige von uns nicht zu vertretende Umstände wird unter Ausschluss jeglicher Schadensersatzforderung ein neuer Veranstaltungstermin benannt.
Aufbaumodule für Absolvent*innen
Aktuelles Thema
Vulnerability – Umgang mit Verletzlichkeit im Coaching und in Beziehungen
Ziele
Sich vulnerabel zu zeigen, macht uns menschlicher. In einem Klima, in dem Verletzlichkeit sein darf, fühlen wir uns mit anderen stärker verbunden und sind in unserem Tun kreativer und motivierter.
Menschen wachsen und schaffen oft mehr, wenn sie es wagen, verletzlich zu sein. In unseren beruflichen und privaten Beziehungen ist dies bedeutend: Verletzlichkeit ermöglicht tieferen Kontakt, authentische Führung und echte Veränderung. Gleichzeitig braucht Verletzlichkeit Sicherheit und Vertrauen. Sie verlangt nach Feingefühl – nach dem richtigen Maß, im richtigen Moment, mit den richtigen Menschen.
Viel Kraft und persönliches Wachstum stecken im bewussten Umgang mit Verletzlichkeit – und es gibt erhebliche Hürden beim Annehmen von vulnerablen Zuständen. Deshalb werden wir uns sowohl die Möglichkeiten, als auch die Hürden und Grenzen anschauen.
Als Coaches sollten wir Momente von Verletzlichkeit unserer Klient*innen erkennen und damit klar und behutsam weiterarbeiten können. Bei manchen Personen ist es offensichtlich, dass Verletzlichkeit eine Rolle spielt, bei anderen ist es ein eher subtiles und hintergründiges Thema, wofür wir feine Antennen brauchen. Es hilft, wenn wir auch unsere eigene Verletzlichkeit und unsere Schutzmechanismen verstehen und damit bewusst umgehen. Im Coaching können wir mit unseren Klient*innen klären, für welche Unsicherheiten es sinnvoll ist, sie zu teilen und was die richtige Dosierung ist. In einem geschützten Raum können wir mit ihnen mit kleineren, „niedrig-riskanten“ Formen von Vulnerabilität experimentieren, bevor sie sich im Alltag damit ausprobieren.
In diesen vier intensiven Tagen entwickeln wir praktisches und emotionales Verständnis für den Umgang mit Verletzlichkeit – sowohl bei uns selbst als auch bei unseren Klient*innen. Wir beleuchten die Themen im beruflichen Kontext und in privaten Beziehungen. Wir erleben, wie Authentizität und Verletzlichkeit zu mehr Vertrauen und damit auch psychologischer Sicherheit führen. Wir üben, Momente von Verletzlichkeit zu erkennen und diese achtsam und professionell zu begleiten. Und wir schauen auf unsere eigenen vulnerablen Punkte – um sie weniger als Belastung zu erleben, sondern als Entwicklungschance nutzen zu können.
Dabei betrachten wir auch: Wann ist Verletzlichkeit kraftvoll und transformativ? Und wann wird sie dysfunktional? Wie können sich Teams entwickeln, wenn Verletzlichkeit einen angemessenen Raum findet? Wie gehen wir mit unseren Fehlern und Grenzen um, und mit den Reaktionen anderer darauf? Und was bedeutet echte Selbstfürsorge in diesem Prozess?
Mögliche Inhalte
- Selbstfürsorge und Mitgefühl: Nachhaltige Wege, mit Verletzlichkeit – der eigenen und der von anderen – wachstumsorientiert umgehen.
- Die Bedeutung von Vulnerabilität in Beziehungen: Hintergründe, Chancen und Schwierigkeiten.
- Abwehrstrategien gegen Verletzlichkeit: Muster erkennen und mit ihnen arbeiten.
- Eigene verletzliche Zustände erkunden: Die eigenen Grenzen und vulnerablen Zustände tiefer verstehen – als Coach und in anderen Rollen – und als Chance für Weiterentwicklung nutzen.
- Den Ausdruck von Verletzlichkeit stimmig dosieren: Das richtige Maß, abhängig vom Kontext, der Beziehung und dem Ziel. Grenzen erkennen für den Ausdruck von Verletzlichkeit.
- Selbstausdruck: Tieferliegende Bedürfnisse und Empfindlichkeiten im beruflichen Kontext und in privaten Beziehungen wahrnehmen und ansprechen.
- Der Mut zu Fehlern: Eigene Unzulänglichkeiten ehrlich kommunizieren und damit im Coaching experimentieren.
- Achtsame Begleitung: Respektvoller und unterstützender Umgang mit der Verletzlichkeit anderer im Coaching und in Beziehungen.
- Vulnerabilität in der Führung und Teamarbeit: Klienten unterstützen, auch ihre menschlichen und unvollkommenen Seiten zeigen.
- Wohlwollende und klare Rückmeldung: Gerade angesichts heikler und schwieriger Punkte, klar sein und empathisch erkunden.
Diese Inhaltsangabe ist vorläufig und wird ggf. bezogen auf den Bedarf modifiziert.
Termine und Anmeldung
Teilnehmer*innen
18 Personen nach Eingang der Anmeldungen.
Teilnahmebedingungen
Personen, die “Psychologie der Veränderung“ abgeschlossen haben.
Termine
| „Vulnerability – Umgang mit Verletzlichkeit im Coaching und in Beziehungen“: 29.09.2026 – 02.10.2026 Ingeborg Dietz, Halko Weiss Ph.D. |
Anmeldung
Du kannst dich hier online anmelden
Seminarkosten
€ 1.650,00 zzgl. gesetzlicher USt von 19% € 313,50 ergibt den Rechnungsbetrag € 1.963,50.
Sollten die Kosten für „Selbstzahler*innen“ zu hoch sein, können wir das Training auch für einen reduzierten Preis von € 1.200,00 zzgl. gesetzlicher USt von 19% anbieten. Wir vertrauen da auf die eigene Selbsteinschätzung. Wir sind auch für preisliche Zwischenlösungen offen.
Storno | Rücktritt
Die Anmeldungen werden nach Eingang berücksichtigt. Die Anmeldung wird verbindlich mit der Anmeldebestätigung. Bei Rücktritt bis 8 Wochen vor Beginn des Moduls berechnen wir eine Bearbeitungsgebühr von € 150,00 zzgl. 19% USt € 28,50 ergibt den Rechnungsbetrag € 178,50.
Bei späterem Rücktritt bis 10 Tage vor Beginn berechnen wir 50% des Veranstaltungspreises, danach den vollen Preis zzgl. der gesetzl. USt, es sei denn, der Platz wird wieder besetzt. Bei kurzfristigem Ausfall durch höhere Gewalt, Krankheit oder Unfall des Referenten sowie sonstige von uns nicht zu vertretende Umstände wird unter Ausschluss jeglicher Schadensersatzforderung entweder eine andere qualifizierte Trainerin oder Trainer, oder ein neuer Veranstaltungstermin benannt.
Veranstaltungsort
Kultur- und Bildungszentrum Kloster Seeon
Klosterweg 1, 83370 Seeon
Telefon: +49 8624 8970
Fax: +49 8624 897210
www.kloster-seeon.de
Hotelkosten
€ 712,00 inkl. USt, Übernachtung/Vollpension für die gesamte Dauer (4 Tage).
Anreise am Vorabend: € 109,00 inkl. USt, Übernachtung und Frühstück.
Die Hotelkosten (Richtpreise, ohne Garantie) sind direkt mit dem Hotel abzurechnen.
Zimmerreservierung
Zimmerbuchung und Begleichung der Hotelrechnung sind direkt mit dem Kloster Seeon vorzunehmen. Ein entsprechendes Zimmerkontingent ist bis 6 Wochen vor Beginn der Coaching-Ausbildung für die Teilnehmer*innen reserviert.
Frühere Themen
Präsenzseminare:
- Tiefe im Coaching – was geht warum (nicht)
- Coaching in Beziehungen
- Aufstellung und Externalisierung im Coaching
- Vom Reden ins Erleben: Vielfalt und Erfahrungsorientierung im Coaching
- Authentizität – Macht -Sinn
- Transformatorisches Arbeiten im Coaching
- Einführung in die Introvision – Innere Konflikte lösen
- Tiefendimension von Konflikten und Wechselwirkungen im Coaching
- Das Gestalten von Beziehungen – Konflikte und Wechselwirkungen
- Dynamiken und emotionale Reaktionen in Gruppen
- Selbstführung bei Change
- Potenzialorientierung und Veränderung von Überzeugungssystemen
Virtuelles Coaching:
- Erfahrungsorientiertes Vorgehen im virtuellen Coaching
Supervisions-Gruppen für Absolvent*innen
Aufgehoben im Wandel
Supervision für Coaches, Berater*innen, Führungskräfte und Personaler*innen
Unsere Coaching-Ausbildung ist eine wesentliche Grundlage für das professionelle Begleiten von Menschen in ihren beruflichen Rollen. Damit ist man jedoch kein „fertiger“ Coach. Coach sein erfordert immer wieder, Neues zu lernen und die kontinuierliche Reflexion der eigenen Arbeit. Unsere Supervisionsgruppen bieten dafür einen idealen Rahmen.
Wir besprechen eigene Fälle und Fragestellungen meist in Form eines eigenen Coachings durch den Supervisor. Anschließend erfolgt eine achtsame Resonanz in der Gruppe und das Besprechen des Vorgehens. Darüber hinaus kann jeder selbst live als Coach arbeiten – mit abgestimmter Supervision während und nach der Sitzung. Ergänzt werden die intensiven persönlichen Erfahrungen durch situativ und thematisch angepasste Theorie-Inputs.
Ziel dieser mehrteiligen Supervisionsgruppen ist es, Menschen auf dem Weg zu stimmiger und wirkungsvoller beruflicher Identität besser begleiten zu können. Dabei fokussieren wir die Entwicklung der eigenen Persönlichkeit als wesentlichem Ausgangspunkt erfolgreichen Coachens und Beratens.
Ziele
- Erfahrungsaustausch
- Reflektieren von konkreten Herausforderungen aus der eigenen Praxis
(Coaching-, Beratungs-, OE-Fälle) - Reflektieren der eigenen Wirkung in beruflichen Rollen
- Klären der eigenen Haltung und Ausrichtung
- Innere Anbindung an die eigene Berufung
- Kennenlernen und Vertiefen von Prinzipien und „Landkarten“ für die persönliche Entwicklung von Schlüsselpersonen bei organisationalen Veränderungen
- Integration und Vertiefung von Achtsamkeit
- Vertiefen und Erweitern des Methodenrepertoires
- Persönlichkeitsentwicklung angesichts biografischer und familiendynamischer Hintergründe
Inhalte
- Typische Emotionen bei Veränderungsprozessen und Möglichkeiten, damit umzugehen
- Methodische Impulse und Vertiefungen (z.B. Introvision, Pesso-Arbeit, IFS, Hakomi)
- Spiral Dynamics und weitere Landkarten individueller und kollektiver Entwicklungswege
- Individuum und Kollektiv als sich ergänzende Faktoren menschlicher Entwicklung (Buber: „Der Mensch wird am Du zum Ich“)
- Organisations-Aufstellungen und Systemische Prinzipien als Orientierung für Lösungswege
Organisatorisches & Bewerbung für die Supervisions-Gruppen
Teilnehmer*innen
Die Gruppengröße ist 6-8 Teilnehmer*innen, bevorzugt mit einem ähnlichen Anteil von Männern und Frauen.
Veranstaltungsort
In unseren Räumen
Koempelstraße 10, 82340 Feldafing
(S6 Richtung Tutzing, S-Bahn-Bereich München)
Termine
3 x 2 Tage innerhalb eines Jahres. Ein Fortsetzen der Gruppe mit einem äquivalenten Set im Folgejahr ist möglich und hat sich mehrfach bewährt. Dabei können neue Teilnehmer*innen den Platz von denen einnehmen, die ausscheiden.
Die Zeiten sind meist Donnerstag 10:00 – 13:00 und 14:15 – 19:00 Uhr sowie Freitag 9:00 – 13:00 und 14:15 – 16:00 Uhr.
Mit Thomas Dietz
Teilnahmegebühr
Teilnahmegebühr für alle 3 Termine:
€ 1.950,00 zzgl. gesetzlicher USt von 19%. Ohne Unterkunft und Verpflegung (3×2 Tage).
Die Rechnung über den Gesamtbetrag wird zu Beginn des ersten Supervisionstermins zur Zahlung fällig.
Diese Anmeldung ist vorerst unverbindlich und wird erst nach Festlegung der Termine und unserer Anmeldebestätigung bindend. Wir werden uns nach Deiner Anmeldung mit Ihnen in Verbindung setzen und das weitere Vorgehen absprechen.
Teilnahmebedingungen
- Abgeschlossene Coaching-Ausbildung „Psychologie der Veränderung“
- Regelmäßiges berufliches Anwenden der in der Ausbildung gelernten Vorgehensweisen
- Bereitschaft, sich in Frage zu stellen, tiefer zu erkunden und weiter zu entwickeln
Verpflegung
Für die Mittagspause stellen wir belegte Brötchen und Snacks bereit. Am Donnerstag Abend können wir gemeinsam im Restaurant zu Abend essen.
Zimmerreservierung
In Feldafing empfehlen wir den Gasthof Pölt (www.gasthaus-poelt.de) in der Nähe des Bahnhofs. Bitte die Übernachtung rechtzeitig eigenständig organisieren.
Storno | Rücktritt
Die Anmeldung wird verbindlich mit der Anmeldebestätigung. Bei Rücktritt bis 2 Monate vor dem ersten gebuchten Supervisionstermin berechnen wir eine Bearbeitungsgebühr von € 150,00 zzgl. 19% USt € 28,50 ergibt den Rechnungsbetrag € 178,50.
Bei späterem Rücktritt bis 2 Wochen vor Beginn des ersten Termins berechnen wir 50 %, danach 75% und ab Beginn 100 % der Teilnahmegebühr zzgl. gesetzlicher USt, es sei denn der Platz wird wieder besetzt.
Bei kurzfristigem Ausfall durch höhere Gewalt, Krankheit oder Unfall des Referenten sowie sonstige von uns nicht zu vertretende Umstände wird unter Ausschluss jeglicher Schadensersatzforderung entweder ein anderer qualifizierte Supervisor, oder ein neuer Veranstaltungstermin benannt.